Thorsten Steiling Consulting & Management

Projekte & Referenzen

IT Strategie 
  • EJOT Holding GmbH & Co. KG:
    IT Strategien für die Geschäftsbereiche Automotive und Baubefestigungen
  • SolarWorld AG:
    Globale IT-Strategie zur Standardisierung und Konsolidierung der gesamten IT-Landschaft und IT-Organisation
  • OC Oerlikon:
    Weiterentwicklung der IT-Strategie um globale Plattform-IT-Services zum Aufbau innovativer Digitalservices
  • Roto Frank FTT GmbH:
    Vollständige Cloud-Transition von nicht wettbewerbsdifferenzierenden Lösungen für den Aufbau von Kapazitäten und Fähigkeiten für die Digitalisierung
Digitalisierung
  • SolarWorld AG: 
    - Konfiguratoren für Solaranlagen (DevOps)
    - Portale für Anlagen- und Energiemonitoring
    - Installateur-Portale (B2B & B&C)
  • OC Oerlikon: 
    Entwicklung und Umsetzung der Roadmaps zur Flexibilisierung der IT-Architektur (IaaS/PaaS/SaaS)
  • Roto Frank FTT GmbH: 
    - Aufbau Digital Innovation Lab
    - Kundenportal (B2B, Salesforce)
Digitale Transformation
  • SolarWorld AG:
    Entwicklung neuer Prozesse und Lösungen für das B2B- und B2C-Business sowie neuer Geschäftsmodelle
  • OC Oerlikon:
    - Entwicklung Kundenportale (DevOps/SAP)
  • Roto Frank FTT GmbH:
    Ergänzung des Digitalisierungsprogramms mit einer ganzheitlichen IT- und Digitalisierungs-Strategie; Aufbau neuer Fähigkeiten, Ressourcen und Strukturen in der IT-Organisation
SAP / M&A-Projekte
  • EJOT Holding GmbH & Co. KG: 
    Entwicklung von SAP-Templates für kleine Vertriebsgesellschaften; Rollout in 18 internationale Standorte (mit Auszeichnung*)
  • SolarWorld AG: 
    Globale SAP-Einführung in 7 Gesellschaften (big bang); Integration der Bosch Solar Energy AG in den Konzern (mit Auszeichnung*)
  • Veritas AG: 
    Erfolgreicher Go Live nach Restrukturierung des SAP-Einführungsprojekts
  • Roto Frank FTT GmbH:
    IT Due Diligence für Unternehmenszukauf

    * Auszeichnung der Projekte und Projektteams durch den "CIO des Jahres"-Award (https://www.cio-des-jahres.de/)

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